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Palestra Beneficente

PASSO A PASSO cartaz

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Para ser efetivado no emprego temporário, colaborador deve mostrar-se indispensável

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emprego

Mais de 163 mil trabalhadores temporários devem ser contratados para atender a demanda da indústria e comércio neste fim de ano, segundo pesquisa da Federação Nacional dos Sindicatos de Empresas de RH, Trabalho Temporário e Terceirizado (Fenaserhtt) e do Sindicato das Empresas de Prestação de Serviços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário do Estado de São Paulo (Sindeprestem). Desse total, a estimativa é que apenas 5% devem ser efetivados, o que exige que os candidatos ao emprego pleno se destaquem em um mercado cada vez mais competitivo.

No período de duração do contrato, a recomendação da especialista em Programação Neurolinguística e coach, Chana Vasco, é que o trabalhador se mostre indispensável, isto é, que faça a diferença. “Ao contrário das outras pessoas que apenas fazem o que é solicitado, o trabalhador indispensável antevê problemas e vai dar seu melhor para resolvê-los da forma mais rápida e com economia de recursos”, diz.Segundo ela, há algumas dicas que podem ajudar as pessoas a alcançarem esse perfil e ampliarem suas chances de serem contratadas. A primeira está ligada ao conhecimento e aperfeiçoamento técnico. Chana Vasco lembra que não basta contar apenas com as habilidades que já se tem, é preciso estar constantemente atualizado e adquirir novas competências. Cursos, palestras, workshops e outras atividades ligadas à área de interesse ajudam nesse sentido.Outra característica essencial é a proatividade. O colaborador que quer ser efetivado deve antecipar as demandas, buscar soluções previamente ao invés de esperar alguém dizer-lhe o que deve ser feito e adaptar-se a diferentes situações. Isso mostra engajamento, responsabilidade e vontade de gerar resultados.

Por fim, a especialista recomenda que a pessoa se mostre disponível. De acordo com ela, há tarefas que são mais prazerosas que outras, mas esse critério não pode determinar a atuação do profissional. Ele deve olhar para cada atividade como algo que precisa ser feito.

“Nesse período em que há um grande volume de contratações temporárias, a pessoa pode transformar uma boa oportunidade em algo ainda maior se souber se mostrar indispensável. E a grande vantagem dessas dicas é que todas elas dependem basicamente de mudanças de atitude e comportamento, algo que é positivo para a carreira dos indivíduos de forma geral”, completa Chana Vasco.

Tomando as rédeas da sua vida

Curso de PNL em Belo Horizonte, com Chana Vasco e Ana Paula

Líderes da Escala Construtora aprimoram suas habilidades

delegação escala

Com o curso “Delegação passo-a-passo”, ministrado por Chana Vasco, no dia 21 de agosto, os líderes da Escala Construtora puderam aprender técnicas práticas para aprimorar a gestão de suas equipes. Feedback assertivo, escuta dinâmica, comunicação interpessoal e tipos comportamentais foram os principais temas da capacitação, que teve carga horária de 4h.

Clique aqui para ver as fotos do curso.

Para o coordenador de Recursos Humanos da Construtora “o encontro foi muito bom”, conta interessado.

Como toda capacitação da Alertse Qualificação Profissional, além de técnicas práticas de Delegação, Chana Vasco aplicou seu conhecimento de Coaching para estimular os profissionais a identificar suas forças e limites para utilizar o conhecimento adquirido no seu dia-a-dia.

Amanhã, dia 22 de agosto, Chana Vasco fará palestra na Associação Comercial de Minas Gerais, com o tema: “Dicas de coaching para alavancar o seu negócio”. Não perca!

Palestra e treinamento “Atendimento cinco estrelas: Faça como os melhores”, com Chana Vasco

O atendimento da sua empresa é a porta de entrada ou de saída de seus clientes?

Um cliente mal atendido e insatisfeito pode levar “por água” toda uma reputação de marca, mesmo que o produto seja bom e tenha um excelente trabalho de brand por trás da marca.

Mas como garantir que todo e qualquer funcionário da linha de frente transmita a imagem desejada para o cliente real ou potencial?

“O planejamento de treinamento empresarial bem feito vai garantir que a equipe se mantenha alinhada mesmo com a atual alta de rotatividade dos profissionais de base”, explica Chana Vasco, que continua: “o desafio é elevar a qualidade da atuação dos profissionais que estão na empresa de modo que se tornem referência interna e seja iniciado um círculo virtuoso, conclui.

Treinamento “Atendimento cinco estrelas: Faça como os melhores

Objetivos: Apresentar como as melhores empresas em atendimento ao cliente atuam, além de estimular o participante a  identificar como é possível aplicar imediatamente as melhores práticas em empresas de todos os portes, independente do segmento de atuação.

 Veja a opinião de quem já participou:

– “Adorei! Foi muito dinâmica, prendeu nossa atenção e realmente aprendemos novos conteúdos, muito bom!” – Andréia, Implantação de Projetos

– “Adorei, acredito que vou conseguir implementar muita coisa”. – Drielly Fonseca dos Santos, Atendimento

– “Gostei muito, foi bem produtivo, muito dinâmico, com certeza vou implementar os conhecimentos. Além do conteúdo, teve a parte motivacional, que enriqueceu bastante”.- Jackson dos Santos Rodrigues, Atendimento

 Conteúdo programático*:

  • O mercado, a concorrência e a competitividade
  • O bom atendimento faz diferença?
  • Boas práticas em atendimento
  • Quem é o seu cliente
  • Quem é o seu concorrente
  • Quem são os melhores?
  • Os segredos dos melhores
  • O que e como melhorar na minha empresa?
  • Reflexões para ampliar a competitividade
  • Exercícos e dinâmicas

* Na palestra, o conteúdo é otimizado para atender às necessidades do cliente.

Leve esta capacitação para sua empresa. Faça contato: (31) 3053-9126.

Chana Vasco

Relações públicas, com pós graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas é também mestranda em Administração. Ela possui dez anos de experiência de mercado nas áreas de comunicação e gestão. Atualmente, é consultora, professora universitária nas áreas de gestão e comunicação; diretora de Relacionamentos e Parceiras da Alertse Qualificação Profissional e ministra cursos livres em faculdades e empresas.

Palestras e treinamentos “Líder Coach” com Chana Vasco

“Todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” Jack Welch

Num mercado dinâmico e aquecido, é importante ser mais que um gerente ou apenas um chefe. Dominar os conhecimentos técnicos de determinada área não é mais suficiente para se destacar e crescer na carreira profissional. É fundamental inspirar pessoas a serem o seu melhor, sejam pares, superiores ou equipe. É necessário ser um Líder Coach, aquele profissional que atinge seus objetivos e ajuda a sua empresa a ter sucesso.

Leve a palestra ou curso “Líder Coach” para a sua empresa. Faça contato (31) 3053-9126

Neste curso, você vai aprender*:

– quais são as competências e habilidades do Líder Coach;

– sonhar e planejar o futuro;

– definir metas e estabelecer foco para resultados;

– estabelecer uma comunicação eficiente com sua equipe e pares;

– estabelecer empatia e criar relacionamentos construtivos;

– criar estratégias de sucesso;

– lidar com pressão e estresse;

– como superar as barreiras internas e externas para o seu sucesso;

– consolidar e ampliar seu network;

– estimular o trabalho em equipe e obter mais resultados;

– usar o marketing pessoal para destacar suas habilidades e realizações.

* Na palestra, o conteúdo é otimizado para atender às necessidades do cliente.

Leve esta capacitação para sua empresa. Faça contato: (31) 3053-9126.

Todas as capacitações de Chana Vasco são customizadas às necessidades da sua emrpesa.

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Chana Vasco é Relações públicas, com pós graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas é também mestranda em Administração,  Practitioner em Programação Neurolinguística (PNL) e Coach. Chana possui dez anos de experiência de mercado nas áreas de comunicação e gestão. Atualmente é diretora de Relacionamentos e Parcerias da Alertse Qualificação e ministra cursos e palestras nas áreas de “liderança” e “mudança comportamental” em faculdades e empresas.

  Veja entrevista com Chana Vasco

Palestras e Treinamentos “Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal”, com Bruno Blankenburg

Relatórios, reuniões, email, treinamento, conflitos, etc. São tantas as coisas a fazer durante o período de trabalho que às vezes não sabemos por onde começar ou, ainda, começamos da forma errada. Ao final, trabalhamos, trabalhamos e temos a sensação que nada produzimos ao final do dia. Mas como? O que fazer?

Organização, planejamento e priorizar é o que todos já sabem que é o caminho das pedras. Mas como tomar as melhores atitudes para ser mais produtivo, com menos estresse e mais felicidade?

Essas e outras perguntas são o que Bruno Blankenburg responde em suas palestras, cursos e treinamentos de “Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal” que ministra em empresas e instituições de todos os portes.

Já são centenas de profissionais que já administram melhor suas 24 horas.

Leve esta capacitação para sua empresa. Faça contato: (31) 3053-9126.

Todas as capacitações de Bruno Blankenburg são customizadas às necessidades da sua emrpesa.

Veja mais informações sobre a turma aberta de Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal

Visite o site de Bruno Blankenburg

 


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